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    瞄準降本“關鍵點” 讓增效動力十足
    發布日期:2024-02-19    作者:席偉 劉子龍    
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    新年開新局,漢鋼公司軋鋼廠聚焦打贏既定硬仗目標任務,進一步優化安全管理、強化精益管控,向先進指標看齊、向最優成本挑戰,推動各項工作實現新突破。

    抓重點  提升本質安全上出實招

    瞄準降本“關鍵點”  讓增效動力十足

    為積極落實各類安全舉措,全力做好2024年安全生產工作,軋鋼廠定期對基層車間進行專項檢查,圍繞機械設備運轉部位是否有安全防護罩、消防器材是否配備齊全以及天車、叉車等特種設備是否規范使用、操作人員是否持證上崗內容,切實做到群管、群防、群查、群治,為生產穩定順行提供了有力保障。此外,為防止員工思想上松懈,軋鋼廠每周以車間、班組為單位組織應急演練,以加強員工在緊急情況下處理問題的能力,同時開展新員工三級安全教育培訓、老員工再培訓以及崗位安全上崗資格考試,確保合格率達到100%,切實增強每一名員工的安全生產意識和自我保護能力。

    善創新  強化精益管理上聚合力

    為更好細化降本增效目標,鼓勵全員干事的激情和魄力,2024年整體工作安排中,軋鋼廠汲取往期好的方式方法,積極借助“修舊利廢”“查找提改獻”平臺,鼓勵廣大干部職工在降耗降能、成本挖潛、指標提升等節能增效重點領域多出“金點子”,匯聚共識用全員智慧拓寬降本增效路徑。制定了《軋鋼廠2024年降本增效實施方案》,在重點經濟技術指標提升方面,采取精細化管理模式,圍繞降低新水消耗、電耗、煤氣消耗、壓縮空氣消耗、備件油料消耗與成材率提升等六大類,對照2023年工作得失,增添了電氣控制、生產優化與備件管理等創新的改革措施,并進一步將強化上下工序溝通、提高崗位人員操作水平、控制各軋線中廢作為核心關鍵。同時把“揭榜掛帥、誰能干就讓誰干”工作機制落到實處,營造全員主動作為、敢于擔當、參與降本增效的濃厚氛圍,助力效益軋鋼行穩致遠。

    強改善  推動極致降本上攻堅

    瞄準降本“關鍵點”  讓增效動力十足

    為完成本公司下達的成本費用指標,軋鋼廠持續開展“日統計、日分析、日通報”的“日清日結”四級成本管控工作,對各車間日成本數據、主要技術經濟指標進行分析核對,每天在分廠早調會上通報,嚴控每日、每周、每月成本消耗,定期對比分析,確保各項成本費用的全面完成及有效降低。同時,將目光向外積極探索,通過“走出去、請進來”的考察對標,找差距,補短板,開展技術攻關、技術交流、技術革新,通過職工培訓、修舊利廢、提合理化建議等措施,提升技術創新、設備改造和自修本領,以求降低設備外委修理費用。此外,通過設備專業化管理和加強點檢定修制,確保每組軋機、每臺設備都處于最好的運行狀態,減少設備故障、提高使用壽命,降低生產過程的消耗,切實將降本增效工作做精、做細、做實、做到位。(軋鋼廠  席偉 劉子龍)

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